Aveniq AG

“Mit Hochleistungsarbeitsplätzen schaffte ich beste Voraussetzungen.”

“Dank dem CISO auf Abruf können wir dann auf eine zusätzliche wichtige Ressource mit Expertenwissen zugreifen, wenn wir es brauchen und sind immer auf dem aktuellsten Stand, um Bedrohungslagen zu begegnen.”

“Veränderung braucht Vertrauen. Deshalb entwickeln wir unsere digitalen Lernumgebungen mit derselben Sorgfalt weiter, mit der wir Menschen und Teams begleiten. Die Überprüfung durch das Pentesting Team von Aveniq schafft dafür eine fundierte, praxisnahe Grundlage.”

“Die Umstellung auf SAP S/4HANA Utilities war anspruchsvoll und intensiv und konnte mit der guten Unterstützung von Aveniq in hoher Qualität bewerkstelligt werden. Ich schätze die engagierte, hohe Beratungs- und Auslieferungsqualität von Aveniq.”

“Mit SAP on Azure ist der Weg nach S/4HANA frei und unsere SAP-Landschaft für weitere Innovationen bei Pax vorbereitet.”

“Mit Aveniq als Partnerin konnten wir unsere IT-Infrastruktur erfolgreich migrieren, modernisieren und zukunftssicher gestalten. Die Hybrid-Cloud-Lösung bietet uns hohe Flexibilität, Sicherheit und Skalierbarkeit für zukünftige Anforderungen. Die Zusammenarbeit mit dem Projektteam war hervorragend und professionell.”

“Mit SAP IDEX-CH2 sparen wir jährlich Kosten im fünfstelligen Bereich und haben Schnittstellen nachhaltig reduziert.”

“Ich habe eine Archivierungslösung evaluiert, die sich nahtlos integrieren lässt.”

“«Das Security Assessment von Aveniq hat uns geholfen, unsere Sicherheitslage transparent einzuordnen und konkrete nächste Schritte für die Weiterentwicklung unserer IT-Sicherheit abzuleiten.»”

“Der Modelmanager war spezifisch auf RONDO zugeschnitten. GIA kämpfte sich in die alte Welt hinein und lernte täglich dazu, um die Ideen und Prozesse zu verstehen. Dies war nur aufgrund eines intensiven Austausches und starken Teamspirits möglich.”

“Ich habe die Industrieerfahrung der GIA überzeugt.”

“Das kompakte und partnerschaftliche Projektteam hat in nur drei Wochen ein SAP S/4HANA Readiness Assessment mit allen Lieferobjekten erstellt und dabei neue Massstäbe in Bezug auf Kosten, Effizienz und Zeitaufwand gesetzt.”

“Der moderne Ableseservice ist einfach, schnell und zuverlässig.”

“"Ich bin bereit für die Herausforderungen der Digitalisierung."”

“Dank des Kreditoren-Workflows wird unsere Rechnungsverarbeitung nun den Anforderungen an eine moderne und flexible Arbeitswelt gerecht.”

“Den Nutzen, den wir aus dem Projekt zogen, war und ist bis heute gross. Schliesslich gelang es uns so, den Aufwand für die ganze Administration zu minimieren. Uns bereitet es eine grosse Freude, zu sehen, dass wir heute über einen volltransparenten Betrieb verfügen.”

“GIA hat dieses Projekt sehr gut vorbereitet und einen prima Job gemacht. Auch der Abschluss verlief positiv, so dass wir die Prozesse entsprechend gut integrieren konnten.”

“Mit unserem Weg in die Cloud bleiben wir bei Pax auch in Zukunft innovativ, dynamisch und garantieren unseren Kunden einen einfachen Service.”

“Ein entscheidender Faktor waren für uns die aufgezeigten Referenzen von früheren, vergleichbaren Projekten. Auch die schnellen Durchlaufzeiten, die umfassenden Standard-Services und das Preis-Leistungs-Verhältnis wurden positiv bewertet. Das gesamte Projektteam überzeugte während des Auswahlverfahrens durch seine Flexibilität, eine transparente Kommunikation und sein hohes Commitment. Wir wussten: Das ist ein Partner, der über den unbedingten Willen und die entsprechenden Fähigkeiten verfügt. Deshalb fühlten wir uns von Anfang an verstanden und gut aufgehoben.”

“Wir wussten, dass sich dieses Unternehmen in den letzten Jahren gut entwickelt hatte”

“Der ökonomische Nutzen ist signifikant. Zudem sind die Durchgriffswege zum Spezialisten kurz. Des Weiteren verfügen wir nun über einen adäquaten First-Level-Support, generell schnellere Lösungen sowie eine höhere User-Zufriedenheit und optimierte Kundenwahrnehmung – letztere primär aufgrund unserer neuen, digitalen Interaktionsmöglichkeiten.”

“Mit unseren neuen, modernen Cloud-Arbeitsplätzen bleiben wir flexibel und können uns der Business-Strategie der Unternehmensgruppe agil anpassen.”

“«Unsere Wahl fiel auf eine Schritt-für-Schritt-Heranführung an die neue Arbeitsmethode. Denn es braucht Mut zum Ausprobieren und um zu schauen, was für uns passt und was noch nicht, und um dann gemeinsam zu entscheiden, wo wir am Miteinander arbeiten wollen, um als firmenübergreifendes DevOps Team von Pax und Aveniq noch besser zu werden.»”

“«Man kann nicht einfach das SCRUM-Buch aufschlagen, alles darin übernehmen und Erfolg erwarten. Methoden müssen auf das Unternehmen mit seinen Prozessen und seiner Kultur adaptiert werden»”

“"Wir betreiben die ganze DevOps-Plattform von Pax auf Azure Kubernetes und profitieren von schnelleren Produktentwicklungen und unterbruchsfreien Release-Wechseln."”